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プロジェクトの成功率とミーティングの時間は反比例する?

プログラマの思索さん曰く

プロジェクトの成功率とミーティングの時間は反比例する


僕の過去の経験からして、ミーティング(会議)が1時間を軽く越えるプロジェクトは失敗している。



う~ん、確かに。
ミーティング/会議は進捗報告や問題点の確認とか、なんらかの明確な目的がないと、だらだらと続きがち。進んでいるようにみえても、問題提起ばっかりで、なんらかの解決策がみえてこない状況だと進んでいないのと同じだし。
最近、社内でなにか会議自体を目的とした会議ばっかりやっているようで、ちょっと疲れていたのですが、ここで紹介されていた「朝会ガイド」、参考になりそうです。


■ プロジェクトの危険信号は会議で分かる
http://forza.cocolog-nifty.com/blog/2005/03/_.html

■ 朝会ガイド
http://www.objectclub.jp/community/pf/
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  1. 2005/03/08(火) 20:00:41|
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